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Channel: 忘情的碎玉轩
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巨龙:写给华为的盛世危言

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之所以迟迟没有提笔写华为的文章,是因为新买的手机,摄像头故障今天才修好——主要是我自己有事一直拖延。
 
其实华为的售后服务还是很给力,换了主板一天搞定。现在这手机,用着很不错,使用的体验流畅度,甚至不在iphone之下——无怪乎苹果在国内的销量持续下滑。华为手机三分之一不到的价格,所有的应用都很流畅,性价比的确很高。

      不管怎么样,我认同华为是一家伟大的企业,更重要的是,他是中国人自己的企业。华为的体量,相当于中国互联网最挣钱的BAT的总和。
 
根据华为2015年度财报,去年华为销售收入3950亿元(约608亿美元),同比增长37%。净利润同比增长33%,达369亿元(约合57亿美元)。
 
可供参考的是国内互联网巨头的财报,2015年BAT三巨头总营收合计不足2500亿元,营收和利润最高的皆为腾讯,2015年总收入为1028.63亿元,相当于华为全年营收的26%。
 
从2000年开始的最近十五年,华为累积营收2.3万亿,超过70%来自海外,在外国人身上赚的钱达1.38万亿!
 
另外,华为还有每年全球第一的专利申请,甚至连苹果这样的巨头,也需要向华为缴纳专利使用费。
 
      现在网络上,对华为都是一片叫好声。华为是中国最伟大的科技企业,任何的赞颂,对华为都不为过。
 
      如果我这篇文章,仅仅是陈述华为的丰功伟绩,叙述一下华为成长过程,以及华为撂倒的一个个对手,或者是随便抄一下华为的奋斗史。那么这篇文章,和互联网上铺天盖地的关于华为的文章,其实没有什么区别。
 
      一直喊着华为冬天的任正非,现在也不再提危机,甚至认为“即使有黑天鹅,也飞不出华为的咖啡杯”。
 
      其实任正非这番话,自然有其底气,在大数据通讯领域,华为有足够的技术储备,有世界第一的系统集成能力,有足够强的研发强度,而且时刻追踪最新的技术潮流。在数据通讯领域,华为已经可以引领世界潮流。
 
但是,我却看到了华为巅峰下暗伏的杀机,或者说盛世危言。即使未来很多年,在数据通讯技术领域,华为仍然能够遥遥领先,并不代表华为就可以高枕无忧。
 
      我和华为颇有渊源。和一般的媒体人不同,我有很长的it从业经历——我最具特长的技术,就是在复杂的程序代码中,找到Bug,也就是找出程序的错误,并且找到解决的方法。
 
      作为项目合作方,我曾经在华为坂田基地工作过几个月。和华为的员工一样,住过百草园,逛过三味书屋,华为食堂的当年出名点的美食也啃过,办公室睡过床垫,也曾经为了项目没日没夜地加班,和印度、新加坡的外籍工程师一起写代码。
 
      后来从业的IT公司,和华为也颇有交集。也有不少曾经带过的徒弟,还在华为工作。
 
      如今的华为,早已经是世界第一的通讯企业。在这个行当里,无论是利润还是销售额,都大大已经超越了老对手爱立信和阿郎-诺基亚。

      这一家世界级卓越的公司,楼主却要说危机的话,这不是哗众取宠吗?或者楼主本人手机遭遇点问题,就挟私否认华为,可见楼主心胸狭窄。——其实完全不会,楼主下一部手机仍然会买华为的。
      
      那么华为的危机来自哪里?处于巅峰的华为,辉煌的数字下面,真的就一点问题没有吗?我来说说我眼中华为的另一面。算是疯狂吹捧华为的一股潮流中,一点点个人的思考。
 
      (1)华为的营业收入距离世界前列仍然很远
 
      首先,华为的营业额去年是3900亿人民币。折算美元是600多亿美元。这个数字在中国的非国有企业里,已经是非常高。但是这个数字横向比较,却并不那么耀眼。连续挣扎在亏损边沿的日本sony公司,去年的营业额还有700多亿美元,至于三星,销售额整体上相当于三个华为的规模,更不要说利润丰厚的赚钱机器苹果公司了。
 
      也就是说,华为即使在电信通讯领域做到世界第一,加上企业产品,再加上这些年强势崛起的终端产品,背靠世界最大的本土市场,距离国外顶级同行,也只是局部取胜,并没有整体超越。
 
      问题是,通讯领域的市场,已经接近饱和,每年的增长幅度不会太大。企业市场,早已是一片红海;而终端市场,主要是智能手机,增长率已经放缓,只能在一片饱和的市场里面厮杀。
 
      往后华为的营业额,每成长一点,就意味着对手退缩一点,可以这么说,以后华为的每分钱的营业收入增加,都需要刺刀见红地搏杀。
 
(2)华为面临互联网企业的挑战
 
      从利润总额上来说,腾讯公司已经在快速接近华为。问题是:腾讯只有华为大约五分之一的员工。这也就意味着,腾讯公司的人均利润,数倍于华为。
 
      简单地说,只考虑收入状况,腾讯可以轻松从华为挖人,而华为很难从腾讯挖人。华为这些年,人才流失问题一直很严重,其中被互联网企业挖走的人才最多。
 
      一旦腾讯公司的总利润超过华为,那么华为将会在某些方面,失去中国it行业的标杆地位。
 
      当然,一家是纯粹的互联网企业,一家是通讯设备加终端的企业,大家的营业模式不一样,似乎也没有什么好比的吧?
 
      问题是,都是IT企业,又都在深圳这个城市,不拿来对比,可能吗?
 
      一旦腾讯利润总额超越华为,加上人均利润远远超过华为。那么腾讯对顶级人才的吸引力,将会大大超过华为。
 
      IT行业的竞争,是人才的竞争。笔者曾经在武汉的高校为公司招聘毕业生。现实情况是:最优秀的毕业生,往往都是被腾讯、阿里这些互联网企业挑走。
 
      当然,华为有一套完整的人才培训机制。但是如果最有天分的一群人,并没有纳入华为的麾下,这可不是什么好事。
 
(3)华为没有培育起自己的生态链
 
      阿里有一个完整的电子商务生态链。
 
      腾讯有两个社交生态链,一是qq,二是微信。
 
      这些年,很多传统的手机巨头,一家家倒下,moto、诺基亚、黑莓、HTC等等。辉煌时如日中天,而倒下却无声无息。诺基亚曾经世界遥遥领先,如今却只能活在很多中年人的记忆里。
 
      相反,建立了生态链和用户依赖性的互联网企业,却不太容易倒闭。网易这些年也活得好好的,sohu、sina也挺过了一波波的潮起潮落。
 
      同样是制造手机的,苹果公司的生态链也很完整。
 
      华为虽然在制造终端产品,却并没有让客户非用不可的理由。因为华为手机虽然不错,但是在功能上,和vivo、小米并没有什么本质的不同。
 
      无论是拿着华为手机,小米手机,vivo手机,无数的人几乎都在用微信聊天,用微信抢红包,用微信支付,媒体人每天在公众号上发表无数文章。——这才是人人离不了的生态系统。
 
      如果一台智能手机不能支持微信程序,我相信它在中国无论如何都很难卖出去。
 
      而生态系统的建立并不容易,华为是业内公认的难以合作的伙伴,因为华为太强大,什么事情都自己做,连汤带水都是自己消化,很少有企业能够从华为分一杯羹。
 
淘宝和天猫养活了很多网上开店的企业,提供了丰富的就业;微信的移动互联网生态系统,更是占据了超过一半移动互联网的流量,有上千万个微信公众号在提供就业。
 
但是华为的合作产业链,在圈子里并不显著,没有多少企业和个人,从华为的合作产业链里获得利益。
 
支撑阿里的,有上千万人的电商队伍产业链;支撑腾讯的,除了十来亿的用户,还有千千万万的内容提供商。而支撑华为的,主要靠华为自己十几万的员工。
 
任正非熟读毛泽东著作,应该很清楚统一战线的重要性。对于IT行业来说,统一战线就是生态链系统。华为的这个短板,想要补齐并不容易。
 
(4)华为前面已经没有了领跑者
 
      华为成长的三十来年,前面始终有更强的企业在领跑。华为是坚定的追随者。
 
      追随虽然辛苦,但是目标却是清晰的。二十八年,一直朝一个城墙口攻击,厚积薄发乃有今日。
 
      但是,随着华为在通讯领域已经处于世界第一的位置。前面追赶的目标,已经消失。
 
      换言之,前面的路,对华为充满了未知。以前的一套方法论体系,到底能够不能够适应不确定的未来?如果未来出现大的波折,华为有没有纠错能力?
 
      没有什么企业有光环附体永不衰败。对于处于世界巅峰的华为,荣誉光环之下,仍然危机暗伏。
 
      预言未来,不如创造未来,相信华为那些聪明的脑袋,应该看得比我更透彻,以华为务实的工作精神,也应该未雨绸缪早早做了准备。
 
      希望在未来,能够看到一个像苹果、IBM一般卓越的华为。

 

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